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装备制造集团能服广源公司:对标找差距 挖潜增效益

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日期:2022-08-04

来源:外围买球体育平台官网网站

  装备制造集团能服广源公司锚定省委“32字要求”,主动对标学习,深化精益管理,全面推行算账文化,实现降本提质增效。

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  围绕降本增效目标,该公司饮用水净化室快速行动起来,以节能降耗为抓手,生产班组严格管控材料消耗,减少残次品产出,节约材料成本1.2万余元;配送班组合理规划配送路线,在保证配送及时到位的同时,油耗较同期降低5%;纳滤车间精准管控药剂,科学调整药剂投加量,药剂使用量同比下降12%,取得了实实在在的效果。

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  “我们具备了精益管理思维,就会用价值创造的眼光看问题,积极主动堵塞漏洞、改进工作。价值创造不在嘴上、不在表面上,而在行动上、在日积月累的工作中。”饮用水净化室主任赵维霞说道。

  该公司坚持目标引领、问题导向,将算账文化渗透到生产经营各个环节、融入日常工作,找准工作中的效益点、增值点,聚焦现场管控、工艺变革、技术应用,大力开展创新创效活动,引导广大员工积极参与,充分挖掘内部潜力,为企业高质量发展注入新动能。

( 作者:温朝霞 责编:温嘉幸 )